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刘国梁新政 球迷:作为乒乓球强国的日本为何会紧张?

“蓦然回首这一路走来……感恩国家队30年的培养,把我从一个13岁的孩子,培养成大满贯、总教练、再到乒协主席。感谢这么多年跟我一起努力征战国际赛场的教练员和运动员,是你们辛勤的付出取得的荣耀造就了今天的自己。感动的是亿万国人和球迷粉丝,这么多年不离不弃的支持,才有了今日国乒的新辉煌。赢不狂,输不慌,陪国乒,战东京。”

资料图

昨天(12月1日)下午6点半,中国乒协新主席刘国梁在微博上发出如是感慨。

2018年进入最后一个月的第一天,刘国梁被正式选举为中国乒乓球协会新一届主席。

小锐的小伙伴、参考消息新媒体中心体育组的同事,昨天已在北京天坛饭店的会议现场第一时间发回了重磅报道。

喏,下面就是刘国梁主席接受包括参考消息在内媒体的采访,小锐的大家长、参考消息的Logo,够醒目吧。

接受参考消息采访时,刘国梁主席还提到了中国乒乓球在国际乒联的话语权问题等。

这显然也是中国乒乓球当下面临的严峻局势之一。最近一年多的时间里,中国乒乓球队的成绩看上去并不那么理想。而国际乒联对有关比赛规则的几乎每一次修改,中国队几乎都成为“受害者”。

专业的人做专业的事。

马来西亚《南洋商报》提到,“刘国梁是另一位球员、教练出身的人当上会长的例子”。在这之前,中国篮球巨人姚明入主中国篮球协会、王海滨执掌中国击剑协会、李琰挂帅中国滑冰协会会长等职务都是类似的情况。

随着刘国梁履新的消息传出,中国社交网络上几乎沸腾了一整天。

而在海外,有些人早就慌了。

“一个可怕的男人回来了!”今年9月底刘国梁“回归”担任乒协第九届委员会换届筹备工作小组组长时,日本《乒乓球王国》杂志就如此惊呼道。

文章特别指出,对于目标是在东京奥运会上赢得金牌的日本队来说,刘国梁无疑是个“可怕的存在”。

如今,这个“可怕的男人”变身为中国乒乓球的当家人,那些一心以打败中国队为目标的对手和他们的球迷心情如何可想而知。

事实上,在昨天的会议上,刘国梁也提到了国外四大新星对中国乒乓球的威胁。其中日本18岁小将、一个月前刚刚在瑞典公开赛上先后打败刘诗雯、丁宁、朱雨玲夺冠的伊藤美诚,成为他重点提及的选手。

在本文开头刘国梁的微博中提及的“战东京”,也被日媒认为是发出了“宣战”的号角。

“刘国梁的主要任务是备战东京奥运会,他或将令中国乒乓球重返巅峰。”日本AFPBB新闻网如是评价说。

有意思的是,作为乒乓球强国的日本都如此紧张,而在两年前里约奥运会期间最先闹出“那个不懂球的胖子”笑话的中国台湾地区,依然有网友“拎不清”。

小锐昨晚特地登录“创造”了这句名言的台湾PTT论坛,看到有网友留言说:“等着看胖子上台,能变出什么新把戏。”

那我们就拭目以待,看看这个“不懂球的胖子”在2020年的东京究竟能变出什么“把戏”喽!

延伸阅读刘国梁就任乒协主席就点火:用乒乓球给中国挣钱还谈到打造IP

昨天中国乒乓球第九届全国代表大会上,选举产生了新一届中国乒协领导班子,刘国梁当选新一届中国乒协主席。在当选后的发言中,刘国梁从当下和未来两个角度,提出了对国家队和乒乓球职业化的改革构想。

刘国梁当选新一届中国乒协主席新华社供图

刘国梁首先回顾了中国乒乓球一路走来的辉煌历史,提到目前中国乒乓球已有114人获得世界冠军和奥运冠军,世界冠军头衔总计233项。他认为,这与徐寅生、李富荣、蔡振华等历届当家人的努力密不可分。“如今前辈们将接力棒传至我手,今后将由我负责全国乒乓球运动的设计和发展工作。”他说,“无疑为是一项极其艰巨的工作,我深感任重道远。”他认为,中国乒协未来主要抓两项工作,一是立足当下,将备战2020东京奥运会作为重中之重;二是着眼未来,做好乒协的战略布局和顶层设计。他说:“最终我要将中国乒乓球项目朝着职业化、产业化和国际化的大方向推进。”

施政纲领之一:教练队员双向选择,建立运动员委员会

为何提出这一方案,刘国梁认为:近一年来,中国乒乓球队的成绩出现了明显起伏和下滑。以日本女队主力伊藤美诚为例,她在最近一年与中国队交锋的13场比赛中,赢下10场,胜率高达77%,比以往福原爱和石川佳纯等日本女队主力不到20%的胜率高出许多。同时男队的老对手德国队也大有卷土重来之势,2017年底的世界杯单打比赛中,奥恰洛夫和波尔会师决赛,不但联手抢走了中国男队保持了7年之久的冠军,而且将中国队员挡在决赛门外。“世界杯决赛没有中国选手,这是自1999年以来的第一次。”刘国梁说,“此外乒联的不断改革,器材的不断变化以及混双入奥等全新变局都给中国乒乓带来了巨大挑战。”

刘国梁认为,为了应对这些强力挑战,中国队除坚持以往的团队精神至上、良性竞争最大化等传统法宝外,还必须在科研创新、情报搜集等方面加大力度,为此中国乒协将推出两项重大改革,一是建立运动员和教练员的双向选择机制,二是成立运动员委员会。“大家知道,中国乒乓球队最重视队内竞争,但以往这种竞争都是在运动员层面的竞争,我觉得在教练员层面同样需要引进竞争机制,我想形成一种不仅运动员要面临内部竞争、新老交替局面,而且在教练员层面也要形成优胜劣汰和推陈出新的局面。”他说,“为此我们要打破原有的单向执教和受教模式,在运动员和教练员之间进行双向选择,最终根据双方的个性特点和意愿,实现更优化组合,最终完成各项任务。”

与此创新相配套,刘国梁还计划在国家队内成立一个运动员委员会。他认为运动员委员会的建议,符合以运动员为中心的奥运备战理念,使运动员拥有自己的组织。该组织对外可与国际接轨,在队内则能为运动员争得应有的话语权,维护自身正当利益,从而使队伍的管理更加人性化。他说:“运动员委员会还将在教练组与运动员之间搭起沟通的渠道,因此在未来球队的建设中,它必将成为管理体系的丰富和补充。”

施政纲领之二:朝着三化方向发展,打造中国体育名片

“说句掏心窝儿的话,每次看到弟子们4年中的辛苦努力,最终站在奥运单打赛场上的却只有两个人,而大多数人却连圆梦的机会都没有,我都感到无比的痛心和纠结。”刘国梁说,“我总在想,在我已退役的16年后,现在运动员还只能将梦想寄托在4年一次的奥运会上吗?那些没有搭上奥运之旅的运动员,他们实现自我运动价值的途径为何还是那么狭窄?”

刘国梁认为,中国乒乓球虽然人气很高,但商业价值却并不高,而且缺乏商业发展模式,自身造血能力严重不足,目前仍处于只靠赞助商输血的初级发展阶段,而且赞助商也很难从中盈利。“我们没有充分利用好市场的力量,客观上加大了社会和政府的负担。”他说,“中国乒乓球目前的商业价值,别说与国际成熟的职业赛事相提并论,就是与国内的中超、CBA职业联赛也相去甚远,这种现象难以与国球地位相符,也影响了国球的形象,阻碍了中国乒乓球的发展。”刘国梁认为,只有依靠乒乓球的改革,朝着职业化、产业化和国际化方向发展才能解决这些问题,而这就是新一届中国乒协实体化改革和职能转换的重要内容。

“对上,职业化可以作为举国体制的有益补充,延长运动员的运动寿命,留住专业人才,确保东京奥运目标的实现,为中国体育发展注入新的动能。”刘国梁说,“对下,职业化可以促进全民健身的发展,夯实项目塔基,催生出一批有国际影响力的中国体育名牌,为中国带来丰富的社会效益和经济效益。”

在刘国梁看来,近年来中国体育虽然发展不错,但存在一个尴尬现象,就是没有一个可以成为国家名片的职业体育赛事IP。“要么是优势体育项目的职业化程度严重不足,要么是职业化程度高的项目,在世界上位置过低,不能承担国家体育名片的角色,如此一来我们不仅不能占领国际体育市场,而且还要看着国内市场被国外职业体育一点点蚕食。”刘国梁认为,像美国的NBA、加拿大的职业冰球、法国的环法自行车等一样,中国只有乒乓球最具成为国家体育名片的潜在力量,“中国乒乓球有机会成为中国职业化改革的标杆,这也是历史给与中国乒乓球的巨大机遇。乒乓球作为国球,它在国内和国际上的影响力、统治力都有绝对优势,中国乒乓球不仅是中国的,也是世界的。我们完全有信心把中国乒乓球打造成为中国的国家体育名片,使乒乓球成为具有世界影响力的王牌IP。”

“这次协会换届顺应了当前体育发展的大趋势,是协会实体化改革的实践,对于我们这一代乒乓人是重要发展契机。如何通过实体改革,更好地发挥市场作用、激发市场活力,实现协会责权利高度统一,使中国乒乓球协会发展成为新型体育社会组织的排头兵,是对我们决心、指挥和能力的重大考验。”刘国梁说,“协会实体化改革就是要改变协会和体育行政部门两块牌子一套人马的局面,未来会根据协会工作范围和业务需要,将重设协会内的组织机构,引进更多社会专业人才。同时中国乒协还将加强各项专项委员会的建设。在奥运备战、职业体育、全民健身、青少年培训、市场开发、国际交流等多方面创造中国乒乓球的新辉煌。”

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